找幾幅戶外運動服裝品牌的產品宣傳圖片觀察，不難發現，畫面內容通常是一兩個戶外運動愛好者，白人居多，徜徉在壯麗的山川湖海當中。
這種常規的宣傳方式，固然凸顯了戶外運動品牌“追求自我、融入自然”的精神，但是也引發了一些爭議。
首先，為什麼海報中的人物大多是白人男性？
根據行業媒體Footwear News報導，美國戶外產業協會（Outdoor Industry
Association）發布的2018年戶外運動參與報告顯示，在美國，34%的非洲裔美國人、49%的西班牙裔居民和51%的亞裔居民（年齡超過6歲）都會參與戶外運動，其中亞裔和西班牙裔居民的參與度近年來還在上升。
報告還指出，白人居民每年到戶外活動平均76次，非洲裔居民為86次，西班牙裔為87次，亞裔稍少一些，但也有74次。
但是，這樣的比例並沒有在戶外服裝品牌的廣告和宣傳中得到展現，在品牌方的表達中，白人似乎和戶外運動、戶外場景更登對。
與此相對的，是專業運動品牌在社會問題上的呼籲和自我調整，如耐克、阿迪達斯，更加註重其代言人、廣告宣傳中對多元文化的呈現，對眾多社會問題大膽表態。
耐克在選擇代言人、簽約運動員時，十分注意女性、不同膚色的運動員的選用，啟用詹姆斯、塞蕾娜·威廉姆斯、科林·卡佩尼克等運動員在廣告中呼籲社會平等，在中東地區鼓勵女性運動員打破傳統，勇於自我展現；阿迪達斯也公開支持LGBTQ群體，呼籲社會平權。
而戶外運動服裝品牌似乎一直活在主流話題圈外。
不是它們自身實力不夠。根據美國市場調查機構NPD集團數據，從2016到2017年，美國的時尚服裝行業整體銷售出現4%的下降，但是運動服裝領域卻增長了2%，其中戶外運動服裝是一大驅動力，銷售增長3.2%；而European Outdoor Group的報告顯示，歐洲2017年的戶外市場總量達到58.6億歐元，相比前一年增長了7.2%。
但是，戶外運動品牌中卻鮮有像Nike或者adidas一樣具有單獨影響力的大品牌。大多戶外運動品牌都和幾個同類品牌歸屬一家集團，例如VF集團旗下的The North Face、Timberland和Eagle Creek、Jarden
Corp的Marmot、 Coleman和K2，Columbia旗下的Mountain Hardwear、Sorel和Montrail，最近安踏意欲收購的Amer
sports旗下有ARC'TERYX、Salomon和Atomic等。每個品牌都有自己的特色和用戶群，但是很難有一個品牌突圍成為行業領軍者，也難以擁有大品牌的話題度和號召力。
而且，近幾年運動休閒（Athleisure）風格流行，導致戶外運動品牌增長性有限。威富集團雖有擁有數個知名戶外運動品牌，但是最帶動集團業績增長的是運動休閒品牌Vans，其20%以上的年收入增長速度，直接甩開了個位數增長的The North Face和Timberland 。
當然，戶外運動品牌關注度較弱的另一個重要原因，還來源於品牌對自身形象和理念的定位。戶外運動品牌的宣傳文案和海報通常展現出一種“擁抱陽光綠地，遠離都市煩擾”的閒雲野鶴似的態度，或者“征服險境、突破自我”的進取精神。這些高大上的倡導在現代人的生活情境中，似乎缺少點大品牌該有的“現實感”和“沉重性“。
最近幾年戶外運動品牌似乎都注意到了這個問題，正在不斷修正和豐滿品牌形象。
對於前文中提到的文化多元性問題，包括VF團、邁樂（Merrell）和REI在內的許多公司，都已經開始通過人才引進、外部合作的方式，加強工作環境的員工和文化多樣性，在廣告宣傳中有意增加不同社會群體代表的形象。
Merrell公司曾推出主題為“One
Trail”的廣告，採用攝影師在美國各州戶外沿途拍攝下的人物照片，展現了戶外運動參與者的多元性。品牌總裁Sue Rechner表示：“戶外運動絕對不是兩個人站在山頂這樣的單一形象，它可以是在公園中散散步，或者進行兩英里的徒步，只是我們行業之前並沒有去營造這樣多元並包的場景。”
另一家知名戶外運動服裝公司Patagonia，則因為懟美國總統特朗普收穫了不少關注。因為特朗普政府曾宣布將大幅度縮小一些國家公園保護區的面積，引起不少原住民部落和環保組織的強烈反對。Patagonia直接將官網首頁全部變黑，寫上“總統偷了你的地（The President Stole Your Land）”，創始人還表示將會對總統提出控告。
Patagonia社會責任心重起來，連自己都不放過。2011
年“黑色星期五”購物節，Patagonia在《紐約時報》打出廣告“不要購買這件夾克”，號召消費者不要購買新衣，穿回舊衣服，減少不必要的垃圾。
同樣對氾濫的消費行為說“不”的還有戶外運動品牌REI，這家公司過去幾年一直在“黑五”期間關門歇業，讓消費者不要沉溺於打折購物，花更多時間去和家人相處、去戶外運動。
The North Face還提出過“Walls
Are Meant for Climbing（牆是用來攀爬的）” 的宣傳主題，反對社會中越來越多對移民、少數族裔限制和驅逐的“築牆行為”。
對於社會話題不再置身事外，讓戶外運動品牌在社交媒體上收穫了不少點贊和關注，也建立起和年輕消費者更多層面的情感聯繫。
畢竟，新一代的消費者已經不單純為產品和購物體驗買單了。據加拿大皇家銀行財富管理公司(RBC Wealth Management)的調查，相比上一代人，千禧一代（約對應中國80後）消費者更希望自己的消費能夠推動社會進步。在尼爾森的調查中，72%受調查的90後（Generation Z）消費者表示更願意為推動社會和環境優化的公司消費。
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